Nos últimos dias, o mercado brasileiro foi surpreendido com uma notícia: segundo o portal Fusões & Aquisições, o iFood está em negociações avançadas para adquirir a Alelo, empresa de benefícios controlada pelo grupo Elopar, por cerca de R$ 5 bilhões. O movimento, se concretizado, será um dos maiores do ano no setor de M&A (fusões e aquisições) no Brasil. 

Mas o que essa operação significa na prática? Quais são as motivações por trás dessa possível aquisição? E, principalmente: o que empresários, investidores e executivos podem aprender com esse movimento? Vamos analisar tudo isso a seguir. 

Entenda o que está por trás da possível aquisição da Alelo pelo iFood 

De um lado, temos o iFood, líder em delivery de alimentos no Brasil e parte do grupo Movile, com forte presença digital e em expansão contínua. De outro, a Alelo, uma das principais empresas de cartões de benefícios do país, atuando com vale-alimentação, vale-refeição, mobilidade e mais. 

A possível união dessas empresas sinaliza uma estratégia clara de diversificação e expansão de portfólio por parte do iFood. A empresa já vinha apostando em outras frentes, como mercado financeiro (iFood Benefícios) e logística. Com a compra da Alelo, poderia consolidar ainda mais sua atuação no ecossistema corporativo. 

Para o mercado, o recado é evidente: fusões e aquisições continuam sendo uma ferramenta estratégica poderosa para crescimento acelerado, diversificação de receita e ganho de mercado, especialmente quando bem planejadas e executadas. 

Aprendizados para empresas que querem crescer via M&A 

Esse tipo de movimentação entre gigantes do mercado sempre traz reflexões importantes para gestores de empresas médias e em crescimento. Se a sua empresa está amadurecendo e quer dar o próximo passo, observar movimentos como esse pode ser extremamente estratégico. 

Aqui vão alguns pontos de atenção que essa operação entre iFood e Alelo evidencia: 

• Sinergia entre negócios: o iFood não está comprando qualquer empresa — está buscando uma complementar ao seu modelo de negócio, com público semelhante e forte presença no setor corporativo. 

• Atenção à estrutura societária: a Alelo tem participação de grandes grupos (Banco do Brasil, Bradesco), o que exige habilidade na negociação e clareza nos objetivos da aquisição. 

• Visão de longo prazo: o retorno de um investimento desse porte não acontece do dia para a noite. É preciso visão estratégica e paciência. 

• Alinhamento com tendências de mercado: a busca por soluções integradas e plataformas completas está em alta — empresas que oferecem múltiplos serviços têm mais chances de fidelizar clientes. 

Oportunidades para empresas de médio porte 

Para quem está fora dos holofotes do mercado, mas com bons indicadores e potencial de crescimento, fusões e aquisições também são oportunidades valiosas. Esse movimento pode ocorrer tanto por meio de venda parcial ou total, quanto por aquisições de empresas menores que complementem seu portfólio. 

Esse momento pode ser o ideal para considerar: 

• Buscar um sócio estratégico ou fundo de investimento; 

• Se preparar para ser adquirido por uma empresa maior; 

• Estruturar a governança para suportar uma fusão futura; 

• Avaliar mercados adjacentes para expansão via M&A. 

Como sua empresa pode se preparar? 

A movimentação entre iFood e Alelo serve como alerta: as oportunidades existem, mas aproveitá-las exige preparação. 

Antes de embarcar em uma negociação desse porte, é fundamental: 

• Ter uma governança clara e estruturada; 

• Organizar documentos financeiros, contábeis e societários; 

• Contar com especialistas para realizar due diligence; 

• Definir metas estratégicas de curto e longo prazo; 

• Avaliar se há sinergia real com o potencial parceiro ou comprador. 

Esses são passos essenciais para garantir que o processo de M&A seja positivo, traga resultados e não gere ruídos internos ou externos. 

Tendências para acompanhar nos próximos meses 

O mercado brasileiro está aquecido, principalmente nos setores de tecnologia, fintechs, saúde e alimentação. Casos como o do iFood mostram que grandes empresas estão com apetite para aquisições e interessadas em expandir seus ecossistemas. 

Portanto, para quem está de olho no futuro e quer crescer de forma estratégica, é hora de: 

• Monitorar os movimentos de players relevantes no seu setor; 

• Entender o que grandes investidores estão buscando; 

• Avaliar a possibilidade de fusões horizontais ou verticais; 

• Construir uma cultura organizacional aberta à mudança. 

Converse com quem entende do assunto 

Fusões e aquisições não são simples. Exigem análise profunda, estratégia clara e, acima de tudo, apoio de especialistas. 

Se sua empresa está avaliando crescer por meio de uma fusão, uma aquisição ou até mesmo uma venda estratégica, a Agobeli pode te ajudar a encontrar o caminho mais seguro e vantajoso para seu negócio. 

Entre em contato com a gente e converse com um especialista. Vamos analisar o seu cenário e construir, juntos, uma estratégia de M&A alinhada aos seus objetivos e ao momento da sua empresa.